Блог Александра Качановского

В прошлый раз мы начали говорить о феномене Intway. Продолжим, это интересно J

История Intway началась в 2005 году. Чтобы понять феномен Intway, нужно посмотреть на то, в каком мире родилась компания и как она использовала новые реалии XXI века.

Никто не будет спорить, что наш мир постоянно меняется.  Но сегодня каждый видит, насколько быстро стали происходить изменения. А самые глобальные перемены произошли за последние 20 лет.

Давайте посмотрим на основные этапы развития общества:

·         Каменный век продолжался сотни тысячелетий.

·         Аграрное общество просуществовало около 10.000 лет.

·         Индустриальное общество смогло прожить до 300 лет.

·         Информационному обществу порядка 50 лет. О наступлении этой эпохи просигнализировал тот факт, что бумажной (конторской) работы в мире стало больше, чем работы физической. А за последние 20 лет, когда персональные компьютеры и Интернет пришли в каждый дом, развитие информационного общества резко ускорилось.

Кто же «правил бал» на разных этапах развития цивилизации?

Ø  Каменный век – век грубой физической силы. Самый сильный и агрессивный был и самым успешным.

Ø  В рабовладельческом и феодальном обществе важнее всего было происхождение. Родившийся в знатной семье, по определению, становился собственником дворцов, земель, рабов, крестьян и других богатств. И наоборот, человек мог быть семи пядей во лбу, но если он родился в семье крестьянина, то всю оставался крестьянином.

Ø  В индустриальном обществе властвовали те, у кого были заводы и фабрики, флотилии и банки. Если человек не входил в число избранных, то навсегда оставался рабочим, мастеровым, мелким торговцем.

На ранних этапах развития общества власть имущие всегда перекрывали бедным доступ к ресурсам: денежным, природным, материальным. Бедные не имели доступа к знаниям – кроме узкопрофессиональных навыков. Через искусственно выстроенные барьеры наверх пробивались единицы из миллионов. Остальные были вынуждены оставаться на своем уровне.

Если мы возьмем XX век, период наивысшего развития индустриального общества, то среди самых людей мы богатых увидим промышленников и банкиров: Генри Форд, Энрю Карнеги, Джон Рокфеллер, Аристотель Онасис, Говард Хьюз, Поль Гетти. Это монстры индустриального общества.

Наступление информационной эры до основания разрушило прежнюю систему приоритетов. В конце XX века в число самых богатых людей мира ворвались:

·         Билл Гейтс и Стив Балмер (основатели Microsoft)

·         Стив Джобс (основатель Apple и Pixar)

·         Джеф Безос (основатель amazon.com)

·         Пьер Омидиар (основатель eBay)

·         Джерри Янг (основатель Yahoo)

Эти люди никогда не владели заводами или банками. Они занимались обработкой и передачей информации.

XXI век принес еще более поразительные результаты. Безумно богатыми становятся молодые люди в возрасте 20-30 лет! Самый известный пример – Сергей Брин (Россия) и Ларри Пейдж (США), студенты, создавшие Google между лекциями в университете.

Но этими известными имена список молодых миллиардеров и мультимиллионеров только открывается.

Хотите продолжения? Пожалуйста:

·         Мэтт Мулленвег, США, 24 года. На его «движке» WordPress ездят блоггеры всего мира, причем бесплатно. Его компания Automattic производит все новый софт, а он ведет блог и играет на саксофоне свой любимый джаз.

·         Сухас Гопинат, Индия, 24 года. Основав компанию веб-решений Globals Inc в 14 лет и попав в книгу рекордов Гиннеса, он руководит сейчас персоналом в 600 человек и офисами в 11 странах. Работает в Бангалоре (Индия).

·         Марк Цукерберг, США, 23 года. Создатель лицевой электронной книги Facebook (социальная сеть) разумно распорядился непомерным трафиком и стал самым юным миллиардером за всю историю товарно-денежных отношений.

·         Том Терлоу, Англия, 19 лет. Еще в школьные годы затеял и с успехом реализовал проект детской книготорговой компании epi-culture, специализировавшейся на подписных изданиях. Основной доход получил, торгуя «Гарри Поттером» через Интернет.

·         Чад Херли, США, 31 год. Глобальный интегратор домашнего и прочего видео YouTube появился всего 3 года назад, а кажется, что был всегда. Чад Херли продал свое детище Google за $1,65 млрд, но остался его генеральным директором.

·         Эндрю Говер, Англия, 30 лет. Еще в Кембридже придумал он-лайновую игру RuneScape. Миллионы геймеров много лет воюют с гоблинами и прочей нечистью. Регулярные апдейты никому не позволят сложить оружие.

·         Ноа Гласс, США, 27 лет. Намаявшись в очередях в нью-йоркские рестораны, изобрел Mobo – систему оформления заказов по мобильному телефону. Теперь эта система пошла по всему миру, и не только в общепит.

Как эти молодые люди ворвались в число самых богатых людей мира? Получили наследство? Или их родители были настолько влиятельны, что «продвинули» своих чад в список Форбс?

Господа, давайте смотреть правде в глаза. Этим парням посчастливилось родиться в тот период, когда детям на день рождения стали дарить мобильные телефоны и компьютеры J. Их успехи – результат глобальных изменений, которые принес нам век информации.

Феномен intway – результат умелого использования компанией новых реалий и преимуществ XXI века. Каких именно – поговорим через пару дней. Или у вас есть собственные мысли? J 

Друзья, приглашаю вас для обсуждения важной темы. Темы волнующей, животрепещущей, а потому объединяющей нас. Понимание этого вопроса должно быть полным – речь идет о нашем с вами общем деле; мы не можем строить разный бизнес, идти в разных направлениях. Именно поэтому мне важна ваша реакция, ваши отклики и предложения. Это будет несколько постов, потому что тема обширная. С одной стороны, тема будет даже слегка философской, но с другой стороны, ее обсуждение – и понимание – принесет настолько практический результат, что напрямую отразится на толщине вашего кошелька.

Заинтриговал? Тогда начинаем J.

Итак, более подробно я обозначу нашу тему так: «в чем феномен Intway? – что привело к успеху Корпорации? – что нужно сделать, чтобы развить успех?»

Почему я поднимаю этот вопрос?

С одной стороны, Корпорация демонстрирует ошеломляющие успехи. Три с половиной года развития принесли миллионные обороты, полтора десятка стран, в которых Intway активно представлен сотнями тысяч партнеров и клиентов, двумя сотнями добровольных клубов. Intway – единственная компания в мире, которой удалось организовать массовое кредитование своих партнеров для приобретения недвижимости.

Более 50 продуктов и направлений Intway – это основа успеха Корпорации. Intway успешен настолько очевидно, что Корпорацию пытались копировать уже с десяток раз, но ни одна копия не продержалась более трех месяцев – чтобы создать столько продуктов, Intway инвестировал миллионы долларов и годы труда разработчиков.

Об успехе Корпорации говорит и тот факт, что Intway сегодня, без преувеличения, самая обсуждаемая в Интернет компания структурного бизнеса. Мы уже давно побили все рекорды по количеству сайтов и страниц на рунетовских форумах, посвященных Intway. Непонятый феномен молодой успешной компании раздражает лидеров компаний-конкурентов и тех сетевиков, которые либо своевременно не пришли в Intway, либо некстати вышли из Корпорации.

С другой стороны, когда я вижу все еще невысокое проникновение Intway на уже освоенных географических рынках, и практически полное отсутствие Корпорации на огромных рынках Америки, Азии и Африки, то сам себе неизбежно ставлю вопросы: Почему? Что еще не сделано? Что и как нужно делать?

А вас волнуют ответы на эти вопросы?

Точно знаю, что волнуют. Вот комментарий с моего блога от партнера margo09 (http://www.intwayblog.com/users/margo09/): «Хочется с вами пообщаться на тему перспективных направлений развития корпорации и Вашего виденья того, как Корпорация станет непотопляемой»

Что ж, давайте искать правильные ответы вместе J

Цитата из моего любимого журнала, Harvard Business Review:

Отправляясь в 1696 году в Великое посольство в Европу, Петр I – царь всея Руси –приказал выгравировать на своей печати надпись «Аз бо есмь в чину учимых и учащих мя требую» – «Я ученик и еду искать учителей».

Тяга государя к новому была неумна: в первом же заморском городе, Риге, он, не мудрствуя лукаво, попытался нарисовать план крепости. Солдатам пришлось силой выдворять самодержца с бастионов. В каждой стране Петр скрупулезно изучал местный уклад, а в Голландии даже трудился на верфи обычным плотником.

Европейский вояж царя послужил импульсом для развития всей страны – Россия получила доступ к самым передовым разработкам в инженерной, военной, морской и других науках. И все это благодаря энергии и неуёмной жажде знаний одного человека!

Размышления вслух: как жаль, что слишком мало людей отличаются такой же тягой и цепкостью к новым знаниям! Как часто приходится слышать: да я это знаю, да я это слышал, да что там может быть нового и т.д. и т.п.

Что стоит за тем, что человек считает себя умным? Я убежден: душевная лень. Все успешные люди, с которыми меня сталкивала жизнь, отличались настойчивой тягой к новым знаниям, информации, технологиям.

Мозг одного человека не в силах охватить всего того, что происходит вокруг, получить все знания, переработать всю информацию – для этого человеку не хватит тысячелетий жизни. Выход только один: использовать то, что уже придумано, сделано, сформулировано, организовано и функционирует. Времени изобретать велосипед нет! Оглянитесь вокруг – уже изобретены межпланетные корабли!

Именно поэтому Корпорация ставит одной из своих приоритетных задач развитие образования: передачу знаний и умений, которые помогают стоить бизнес, говоря по-простому – зарабатывать деньги. Наш первый образовательный проект, стартовавший в начале 2008 года – Академия Intway (www.intwayacademy.com). Знания там могут получить партнеры, клиенты и сотрудники Корпорации: на Факультетах Структурного бизнеса, Электронной коммерции, Личных финансов, Риелторского образования, Бизнес-образования.

Бесценных знаний в Академии много – многие ли получают? Да, многие. Многие ли не получают? Да, многие J

Что интересно: учится большинство топ-лидеров. То есть жадно поглощают новые знания люди, зарабатывающие приличные – а часто и неприличные – деньги. Казалось бы, зачем им еще учиться? Ан нет, лидер тем и отличается, что понимает: вся жизнь – движение; остановка в развитии равносильна смерти.

А вот чем ниже уровень партнеров, тем меньше процент обучающихся. Наверное, уже получили и переварили все знания? С хорошим метаболизмом вас, господа! J

=Александр Качановский=

Говорят, кризис на дворе… Это я не про тот, далекий, американский. Это я сейчас про Россию. Банки уже не выдают наличность со счетов клиентов по всей стране, включая Московскую область. В обменниках не купить ни рубли, ни доллары. В продовольственных магазинах начали сметать сахар, соль и макароны, а предприятия перешли к массовым увольнениям. Судя по всему, вот-вот обвалятся цены на недвижимость. При этом СМИ старательно замалчивают масштабы того, что уже происходит в российской экономике, переключая наше внимание на экономику американскую.

Вам ничего не напоминает? Да, вы правы, необычайно похоже на события 1998 года в России. Кризис одну за другой сметал азиатские экономики, а официальные лица до последнего твердили, что уж у нас-то все будет хорошо. Первый российский президент выступал тогда очень убедительно!

К чему это я? Вовсе не к тому, чтобы помуссировать слухи о цене 40 рублей за доллар или о предстоящей в ноябре деноминации – лишении российских дензнаков трех нулей. Это, на самом деле, не так интересно.

Меня волнует другое. Думаю, читателей этого блога тоже. Как отразится на развитии Корпорации мировой финансовый кризис, докатившийся девятым валом до бывших стран СНГ, которые дают 90% сегодняшнего товарооборота Intway? Приостановится ли развитие Корпорации или, наоборот, она получит новый импульс?

Не растекаясь мыслью по древу, выскажу свое мнение: на 99,9% я уверен, что кризис даст Корпорации мощный толчок в развитии. Почему? Массовые сокращения, обесценивание денег и другие жесткие последствия кризиса наконец-то заставят многих людей встряхнуться и всерьез задуматься о своем будущем. Да что там будущее – семью кормить надо, а работы нет!

Что делает в этой ситуации нормальный человек, потерявший работу? Кто-то опять уйдет в частный извоз, а кто-то решит: «Хватит! Только собственный бизнес сделает меня независимым от обрушения американского или какого там еще ипотечного рынка. Только собственный бизнес даст мне возможность содержать семью. Что я знаю о собственном бизнесе, который можно начать с пары сотен долларов? Что там моя знакомая рассказывала про какой-то Интвэй, где покупает уже вторую квартиру? Где у меня ее визитка завалялась?»

Так или примерно так. Согласны, что в период кризиса вероятность получить звонок от знакомых «по поводу работы» намного выше? А успели нараздавать знакомым визитки с синим глобусом J? Еще не поздно!

А вы так не думаете? Ну и ладно J. Просто вспомните: когда зародилась индустрия MLM в США? 100 долларов за правильный ответ: в 30-е годы прошлого века, в период Великой депрессии. А когда MLM-бизнес бурно расцвел в России, Украине, Казахстане, Прибалтике и других постсоветских странах? Вторые 100 долларов за второй правильный ответ: в тяжелейшие 90-е. Тогда, казалось бы, картошку купить не на что было, но одни скупали БАДы на сотни долларов в месяц, а другие зарабатывали сотни тысяч, создавая огромные бизнес-структуры по всему миру.

Индустрия MLM родилась и развивалась в труднейшие кризисные времена, когда рушилась экономика традиционная. Что вы теперь скажете о году 2008-м? Серьезный кризис на дворе, господа. Пора делать деньги J!

=Александр Качановский=

Итак, собственный блог. Вести его, не вести? Периодически размышляя об этом, я взвешивал аргументы «за» и «против».

С одной стороны, всегда не хватает времени. Порой кажется, что не успеваешь сделать самые главные дела, где же найти время на неспешные письменные рассуждения?

С другой стороны, я слишком хорошо понимаю, в какой динамичный век мы живем. Это даже не век информации – этот этап в развитии человечества уже завершился. Мы вошли в эпоху быстрой обработки и передачи информации. Сегодня выигрывает не самый умный – тот, у кого больше всего информации или знаний. Сегодня наибольшие преимущества получает самый быстрый – кто раньше других получил информацию, мгновенно обработал ее и тут же начал использовать. Быстрая, нет, мгновенная обработка информации и извлечение из нее максимальной пользы – вот лозунг самых успешных людей века XXI-го.

Вот важнейшие моменты в ведении блога, которые я выделил для себя:

1.       Доведение информации. Являясь носителем огромного количества информации и опыта, я заинтересован в ее быстром доведении до партнеров и коллег по бизнесу. Выиграет ли от этого мой бизнес? Однозначно. Раз так – это нужно делать!

2.       Развитие. Блог заставляет своего автора развиваться. Умение формулировать свои мысли, умение убедить других людей, умение повести их за собой – не менее значимый навык успешного человека, чем умение свободно обращаться с компьютером. Любой навык развивается – давайте делать это вместе!

3.       Обратная связь. Все, что я делаю, имеет смысл только в том случае, если приносит кому-то пользу. Поэтому всегда хочется как можно быстрее получить обратную связь. Понятное дело, что эта связь будет, как говорится, «хорошей и разной» J. Не страшно: чтобы найти редкие алмазы, старатели перемывают горы породы – потому что алмазы того стоят!

Как видите, я увидел столько преимуществ, что не смог удержаться и стал блоггером J.

Что вы можете ожидать от этого блога:

·        Мой блог не будет новостным – для доведения новостей в Корпорации создано много каналов, и мы продолжаем эту работу. Скорее, вы найдете на моем блоге комментарии к стратегическим решениям, самым значимым новостям, направлениям развития.

·        Одна из моих любимых тем – развитие личности. Буду делиться с вами своими знаниями и мыслями, опытом общения с успешными людьми. Зачем? Убежден: помогает мне – поможет и вам. Если захотите J.

·        Нахожу время читать книги, журналы, штудировать Интернет в поисках информации. Часто попадаются бесценные книги, статьи, мысли. Хочу делиться этой информацией. Уверен, что к взаимной пользе – потому что сам всегда внимательно слушаю тех, кто владеет знаниями и что-то рекомендует.

·        Дискуссионный клуб вести не буду: некогда. Обещаю все читать – это дорогого стоит J

·        Негативщиков буду посылать – не обижайтесь, вы легко найдете свою лужу в инете. Не хочу общаться с ущербными людьми – и могу себе это позволить. Мне с детских лет запала в душу фраза профессора Преображенского в его беседе со Швондерами:

– Профессор, да вы не любите пролетариат!

– Да, я не люблю пролетариат!

·        А вот если вы знаете, что такое видение, понимаете значимость стратегии и постановки цели, ориентируетесь на долгосрочный бизнес – надеюсь, здесь будет, что почерпнуть.

·        И, наконец, если у вас есть информация и знания для нашего общего успеха – рад буду безмерно!